前不久,应邀参加了一家礼品企业的品牌经理培训会。在一个外展活动项目中,该公司的市场总监黄先生在教官的指令下,伴着100多位参训学员的掌声与泪水连续... [查看全文]
作为一个企业的管理者CIO,那么如何安排手下的工作就会成为你的必修课。企业的员工是整个公司的灵魂。而你是支撑企业正常运行的核心成员。作为管理者只... [查看全文]
造成执行企业管理不力的十六种原因,希望对您有所帮助! 1、目标不确定 还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确,把目标再放大... [查看全文]
企业如何才能更加具有适应力、创新力和活力?要提升这些品质,管理者需要做(或者停止做)什么? 在工业经济时代,激励的主要任务是激发工人的工作积极性。... [查看全文]
41.记住要在工作中穿插安排娱乐调剂身心──这是每个人应得的福利。 42.若有计划出错,一定要作全面性、公开化的分析。 43.如果你希望团队成员有问题时... [查看全文]
不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层... [查看全文]
用什么办法才可以让员工一直留下来?宝洁公司有着自己的秘诀。 宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。早在企业成立之初的1837年到1867年... [查看全文]
生活是个大舞台,每个人都有属于自己的角色。一个,两个,甚至更多。工作中:既是部下的领导,上面还有更高层的领导,所以我们又是别人的下属。不同的角色决... [查看全文]
在经营管理法则中,有一条“金鱼缸法则”是这样的:金鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。将金鱼缸法则运用到管理中... [查看全文]
成功医药招商离不开“五个一”的基础。即成立一个由企业高层挂帅的专业医药招商机构,以期显示专业性、持续性、灵活性;打造一个样板市场,此乃企业营销... [查看全文]
俗话说：态度决定人生的成功高度，而团队文化就像这人生的“态度”，它决定团队效力是否1+1>2。团队文化是对公司的企业文化和发展战略认同的前提下，形... [查看全文]
在营销行业里流行着这么一句话;只有优秀的团队，没有优秀的个人。而我的理解是：优秀的团队里，每个一人都优秀。经过20多年的市场经济，很多行业都进入... [查看全文]
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